Recrutement Data Scientist, Data Engineer, Data Architect

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Les Ressources Humaines sont au cœur de notre stratégie de développement, qu’il s’agisse de détecter de jeunes talents sur des technologies émergentes ou de recruter des profils expérimentés et confirmés dans leurs domaines d’expertises.

C’est aussi affirmer des valeurs à travers la diffusion de notre marque, proposer un cadre et un climat de travail stimulant vous assurer les meilleures conditions pour mener à bien vos missions, vous épanouir et progresser dans votre carrière professionnelle.

Notre politique RH, au cœur de notre stratégie de développement s’articule autour de 3 valeurs fondamentales :

PERFORMANCE & INNOVATION

La performance d’entreprise provient d’abord de la performance individuelle. La valorisation des compétences est un élément central des Ressources Humaines de CORELIA.

Investir sur soi, investir sur ses collaborateurs, c’est investir sur la Performance de notre Groupe. Et c’est pourquoi, la formation est au cœur de notre Stratégie, que les investissements en formation vont au-delà des obligations légales. Evolutions des métiers, des technologies, certifications éditeurs et constructeurs, séminaires, ateliers internes et auto-formation sont autant d’outils mis à la disposition de nos collaborateurs.

L’innovation n’est pas un mot placardé, mais le moteur puissant de notre Stratégie. C’est l’apport de chacun, au service de méthodes et de processus collectifs. C’est l’assurance de projets riches, variés, renouvelés à la pointe des technologies.

Cohésion des équipes et compétences

Parce que nous évoluons dans un monde changeant, parce que des technologies disruptives apparaissent de plus en plus vite, parce que la technologie est vaste et de plus en plus impactante sur les métiers, nous sommes convaincus que plus que jamais la Cohésion des équipes, la somme des compétences, bref l’intelligence collective est plus forte, plus puissante, plus prégnante que n’importe quelle intelligence individuelle.

Corréler compétences, intelligences collectives, technologies disruptives, c’est le cœur et le moteur de notre stratégie et de nos savoir-faire. C’est notre ADN, c’est la disruption que nous apportons à nos clients.

Notre organisation matricielle favorise les cycles de décision courts, la circulation des échanges et garantit la proximité. Des groupes de travail transverses et des communautés d’experts permettent des échanges riches qui décloisonnent la connaissance.

SATISFACTION DES CLIENTS

Naturellement que nos clients, la satisfaction de notre client est au cœur de chacune de nos actions. Et nous sommes convaincus, que cette satisfaction est la résultante de chacun des gestes que nous effectuons en amont pour atteindre les objectifs de nos clients.

C’est d’ailleurs pour cela que nous investissons jour après jour sur cette excellence, que nous les faisons auditer pour atteindre les impératifs élevés et exigeant des normes et certifications que nous portons.

Et nous sommes également convaincus qu’elle provient aussi de notre capacité à porter l’innovation. Non pas de l’innovation pour l’innovation, mais une pro action créant de la valeur dans les métiers de nos clients, là même où ils ne l’ont pas encore imaginé.

Égalité entre les femmes et les hommes

Note globale de l’index relatif à l’égalité professionnelle pour l’année 2024 :

41/100

Détail des indicateurs :

Indicateur relatif à l’écart de rémunération

0

Indicateur relatif à l’écart de taux d’augmentations individuelles (hors promotion)

35

Indicateur relatif au nombre de salariés du sexe sous-représenté parmi les 10 salariés ayant perçu les plus hautes rémunérations :

0

CORELIA est pleinement engagé à atteindre les objectifs de développement durable fixés par l’Organisation des Nations Unies, notamment en contribuant activement à l’amélioration de l'égalité des genres et l'acceptation de la diversité (ODD 5).

Nous permettons aux femmes et aux hommes de progresser dans l’entreprise en leur offrant des opportunités de développement et d'apprentissage tout au long de leur carrière et mettons en œuvre des actions visant à réduire les écarts de rémunération.

Plan d’action Egalité Professionnelle

L'EMBAUCHE

Les actions

La société CORELIA s'engage à évaluer les candidats qu'elle reçoit en entretien, sur les seuls critères que sont les compétences, l’expérience professionnelle, la formations et la qualifications et à proscrire toute type de discrimination.

Les objectifs d'évolution

  • Continuer à publier des offres d'emploi en précisant l’accessibilité́ aux postes aussi bien aux hommes qu'aux femmes et en soulignant une culture d’entreprise inclusive
  • Développer la féminisation du personnel ETAM ou CADRE dans la mesure du possible.
  • Rendre le milieu de l’ESN plus attractive aux femmes en adaptant notre stratégie de sourcing et en communiquant sur la culture inclusive mis en place au sein de CORELIA

LA FORMATION PROFESSIONNELLE

Les actions

La société CORELIA s’engage à pratiquer le principe de l'égalité́ professionnelle entre les hommes et les femmes dans la réalisation de nos formations et à prendre en compte, dans la mesure du possible, les contraintes familiales dans leurs organisations.

Les salariées de retour de congé maternité́ ou parental retrouveront leur poste ou un poste similaire.

En cas d'évolution de leur poste, ces salariées bénéficieront de la formation nécessaire à leur adaptation.

A leurs retours de congés maternité, la société CORELIA s’engage à respecter le dispositif légal de rattrapage des augmentations intervenues pendant leurs suspensions de contrat.

Les objectifs d'évolution

L'objectif fixé est que le plan de formations soit en adéquation avec les souhaits d’évolution des salariés, exprimés lors des entretiens annuels et / ou professionnel.

LA RÉMUNÉRATION

Les actions

Notre plan d'action rappelle que les salaires respectent la grille salariale des minima conventionnels, prévue par la Convention Collective SYNTEC.

Aucune discrimination n'est faite selon le sexe du salarié, qui bénéficie d'un salaire fixé de manière objective en fonction de son niveau, de son expérience et de ses responsabilités.

Les objectifs d'évolution

Une attention toute particulière sera portée au moment de l’embauche sur le positionnement de la rémunération en fonction des critères conventionnels et des salaires médians déjà appliqués en fonction du profil.

LA PROMOTION PROFESSIONNELLE

Les actions

La mise en place d'un entretien annuel d’évaluation, conduit par le N+1, permet aux salariés de la société CORELIA d'évoluer en fonction de leurs compétences, de leurs expériences, de leurs souhaits et des opportunités (sans attendre la seule automaticité́ de la convention collective).

Les objectifs d'évolution

La société CORELIA s'engage à traiter les dossiers des salariés en respectant la parité homme/femme afin de contribuer à l'amélioration de la mixité professionnelle.

Les femmes ne subiront aucun retard dans leurs évolutions du fait d’un congé maternité́ ou parental.

Suivi et mesures de publicité́

Pour assurer l'effectivité́ de ce Plan d'action, un bilan sera réalisé́ pour faire état de l'année écoulée et des objectifs pour l'année à venir.
Ce plan d’action a été validé par le CSE et est porté à la connaissance des salariés de la société CORELIA, par voie d’affichage, en faveur de l'égalité́ Homme-Femme.
Cette synthèse sera également publiée sur le site Internet de CORELIA
Ce Plan d’action fait l'objet d'un dépôt auprès de la DREETS.